中國(guó)制造一直在數(shù)量上創(chuàng)造著奇跡，而在向世界源源不斷地輸出物美價(jià)廉的產(chǎn)品背后，卻是流水線工人的悲哀。在只需個(gè)把小時(shí)就能望見一生的工作環(huán)境下，很多年輕人坐不住了。于是，我們看到很多制造業(yè)開始用AI取代人工，與此同時(shí)，各行各業(yè)對(duì)***技術(shù)工人的需求量開始增加，而尷尬的是——***技工的人數(shù)在不斷減少。

　　對(duì)比總是殘酷的。有相關(guān)調(diào)查顯示，日本整個(gè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍中，***技工占比40%，德國(guó)則是50%，而中國(guó)這一比例僅為5%，更可怕的事實(shí)是，30年前中國(guó)***技工占比就是5%，這意味著，幾十年來，我們?nèi)詻]有構(gòu)建任何技工培訓(xùn)體系。

　　為何***技工難求?

　　首先，***技工對(duì)工人的基本素質(zhì)要求很高，需要長(zhǎng)時(shí)間的艱苦磨練，于技能、心態(tài)、性格、環(huán)境都是非常大的挑戰(zhàn)。而浮躁的大環(huán)境下，大多人追求“短平快”的賺錢模式，正因?yàn)槌砷L(zhǎng)的過程艱苦，越來越多的年輕人不愿意去嘗試學(xué)習(xí)相關(guān)技能。

　　其次，技工的職業(yè)缺少存在感。當(dāng)然，這也與我國(guó)不健全的制度文化有很大關(guān)系。如今學(xué)校、中小企業(yè)都不推崇***技工的培訓(xùn)，大多學(xué)校過于專注理論而忽略了實(shí)際操作。大學(xué)生就業(yè)難說明了什么?他們除了那張“畢業(yè)證”，還真拿不出什么真本事。

　　還記得那句廣告語嗎?“挖掘機(jī)技術(shù)哪家強(qiáng)?中國(guó)山東找XX”從現(xiàn)實(shí)情況來看，這種技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校真比某某大學(xué)華而不實(shí)的理論教學(xué)強(qiáng)。只是社會(huì)沒有給予這些技校公平的標(biāo)簽罷了。

　　從企業(yè)的角度來看，他們更推崇“勞心者治人，勞力者治于人”的文化，這讓鉆研技術(shù)的工人得不到制度的賞識(shí)，薪資待遇方面永遠(yuǎn)落后于管理者。

　　存在感低，得不到社會(huì)的尊重，又賺不到錢，試問誰還會(huì)靜下心來研究技術(shù)，誰還會(huì)在乎產(chǎn)品在手中升華的快感，這些因素迫使中國(guó)技工漸漸遠(yuǎn)離了***舞臺(tái)。

　　從近年來磨料磨具行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)中不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的自動(dòng)化程度越來越高，工人也越來越少。以往大家在談及企業(yè)規(guī)模時(shí)，都會(huì)比人數(shù)，現(xiàn)在比的則是機(jī)器數(shù)量。機(jī)器需要人去操作，但不是所有人都能勝任，此時(shí)，勞動(dòng)力短缺不再是困擾企業(yè)的難題了，如何招到一個(gè)高素質(zhì)的技術(shù)工人成為了企業(yè)新的難題。

　　在企業(yè)看到***技術(shù)工人價(jià)值的同時(shí)，中國(guó)也重新踏上了尋找“工匠”之路。在尋找的過程中，“工匠精神”一詞火了。為什么那么多企業(yè)開始重視“工匠精神”?因?yàn)椤熬瘛痹诤艽蟪潭壬暇褪?**技工的“技術(shù)”。

　　所以，是時(shí)候給予技工足夠的尊重和崇拜了。唯有工匠如此，中國(guó)制造才有未來。

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